자금력없는 시행사가 사업을 주도한 탓에 금융회사로부터 대출을 받았고 이를 갚기 위해 ABCP를 거듭 발행하는 일종의 '돌려막기'를 하고 있는 것이다. 사업이 속도를 내지 못하면서 원금 상환을 위한 이자부담만 늘고 있다. 금융비용은 고스란히 입주자들에 전가될 것이란 지적이다.
이중 ABCP로 3100억원, 자산유동화대출(ABL)로 200억원을 유동화시켜 투자자들에게 판매했다. 조달 금리는 대략 6% 후반대로 알려졌다. 이 과정에서 시공사는 3300억원 전액에 대해 연대보증과 자금보충약정을 맺어 신용을 보강했다. 시행사는 만기가 돌아온 부족한 금액을 PF 대출 등을 통해 갚을 예정이다.
이처럼 불필요한 금융비용은 분양가를 높일 수밖에 없다는 지적이다. 한 업계 관계자는 "애초부터 자금력없는 시행사들이 사업을 진행하는 과정에서 초기 투자금액 중 대부분을 금융사로부터 차입해 이자부담이 늘어났고 이를 아파트 원가에 반영시키고 있다"며 "첫 단추를 잘못 꿴 탓에 건설사들이 연대보증을 서고 재무적 부담으로 부실화되는 고질적인 악순환이 반복되고 있다"고 꼬집었다.
시행사와 시공사는 지난해 12월 화성시 아파트사업을 위한 지구단위계획 인가를 받은 후 사업계획을 수립하고 있는 만큼 빠른 시일 안에 정상화시킨다는 방침이다.
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시공사 관계자는 "금융위기후 분양시장이 한파를 겪었던데다 7개 지구단위계획에 묶여 있어 다른 곳과 동시에 허가를 받는 과정에서 지연돼 왔다"며 "분양가에 금융비용 부담을 최소화하도록 할 것"이라고 말했다.
