기업도 무슨 프로젝트에 실패하면 실패사례를 리뷰하면서 실패하지 않는 방법을 찾지만 다음에 또 실수를 합니다. 왜 그럴까요? 그 실패를 춘추필법으로 뼈가 시릴 정도로 분석하지 못하는 이유가 하나 있고, 두번째 이유는 심리적인 겁니다. 책에서는 '실패를 겁내지 마라' '실패하는 것보다 더 나쁜 건 아무것도 하지 않는 것'이라는 멋진 이야기를 하지만 실제론 실패한 사람에게 기회를 잘 주지 않게 됩니다. 실패한 사람은 성공을 꿈꾸기보단 실패하지 않기를 바라기 때문입니다. 그러면 전력투구를 못합니다. 인생의 축소판이라는 골프에서 버디 찬스를 아깝게 놓치면 다음 홀에 무너지는 경우가 왕왕 있는데 놓친 버디가 아른아른 하기 때문이죠. 과욕을 부리거나 지나치게 조심하게 됩니다.
이런 경구 어떻습니까? '과거와 싸우지 마라. 미래를 만들어라. 그러면 미래가 과거를 정리해줄 것이다.' 느낌이 확 오나요? 아니라면 성공해본 적이 없는 사람임이 틀림없습니다. 삼성이 설탕회사였고 기술을 일본에서 거의 빌려왔다는 것, 노키아가 과거 벌목회사였다는 것, 닌텐도는 과거 화투 만들던 회사였고 시세이도는 약국이었고 명차 람보르기니는 원래 볼로냐 촌구석에서 트럭을 만들던 회사였지만 그들이 성공한 현재에 있는 한 그런 것들은 기억되지 않거나 위대한 과거로 남게 되죠. 성공한 현재가 과거를 다 치유해주기 때문입니다.
이어령 박사 보십시오. 80을 넘은 연세지만 지금은 창조와 디지로그에 푹 빠져 있습니다. 그는 항상 미래형입니다. 이만한 노테크가 어디 있겠습니까. 얼마전 개그계의 대부라 할 전유성씨를 만났더니 청도에 짓는 코미디극장과 새로 키우는 40명의 개그맨에게 푹 빠졌던데 "전 하면 다 성공합니다. 이혼도 두 번이나 성공(?)했어요"라는 그도 미래형 사람입니다.
이번 연말에는 2010년 한해를 정리하지 마십시오. 내년, 10년 후를 얘기하십시오. 백남준씨는 점심을 먹다가도 3200년쯤엔 무슨 일이 벌어질까 묻곤 했다죠. 일기를 쓴다면 이미 쓴 페이지를 보기보단 아직 쓰지 않은 페이지를 보면서 '내일 여기에 뭘 쓰게 될까?'를 생각하는 게 낫습니다. 애인과 싸웠다면 왜 싸웠지? 분석하지 말고 꽃다발과 함께 내일을 꿈꾸는 엽서를 내밀어 보십시오. 싸우면서 정들고 정이 있으니까 싸우기도 하는 거라고 생각하면서. 현재 청년실업자라면 "나를 몰라줘? 당신들 지금 손해 보는 거야"라고 가끔 건방도 떨어보는 게 낫습니다. 그러면 얼굴이라도 환해질 테니까. 미국의 국보급 영화가 된 '바람과 함께 사라지다'를 출간하기 위해서 마거릿 미첼은 무려 48번이나 출판사 문을 두드렸고 에디슨은 실험에 실패할 때마다 "나는 성공하는 법을 배웠을 뿐"이라고 했답니다.
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'새해엔….' 이런 각오는 접으세요. 달력은 바뀌지만 실제론 하루가 더 간 것뿐이고 해가 바뀐다고 내가 바뀌는 게 아니라 내가 바뀌어야 해가 바뀌는 거니까요.
