7일 업계에 따르면 정부가 대·중소기업 동반성장을 외치며 대책을 마련하고 있으나 국내 중소기업은 대기업보다 중소기업의 관계를 더 어려워한다. 중소기업과 거래할 때 안정성이 떨어지기 때문이다.
구로디지털단지 내 A기업 관계자는 “대기업에 납품하는 기업이 많아 보이지만 자세히 들여다보면 꼭 그렇지만은 않다”고 운을 뗐다. 그는 “실제 부품별로 보면 1차 벤더 수는 2~3개사 정도이기 때문에 대기업과 납품가 협상은 쉽지 않다”고 지적했다.
전기전자 제조업체인 B기업은 2008년까지 대기업에 직접 납품하다가 작년에 2차 벤더로 전락했다. 대기업에 납품할 때 마진이 크다고 할 수는 없지만 안정적인 수익이 가능했다. 또 현금으로 대금결제가 이뤄졌다.
B 기업 관계자는 “대기업과 계약을 맺은 게 아니기 때문에 대기업에 하소연할 수도 없었다”며 “결국 대기업보다 중소기업과 거래할 때 더 위험하다”고 말했다.
정보통신 분야의 E기업은 올해 신규투자를 계획했다. 국내 창투사와 접촉한 뒤 “자금을 유치하기가 어려울 것 같다”고 호소했다. E기업의 자본금은 2억 원 규모다. 이 회사는 중국에 투자하기 위해 2억 원 정도의 자금을 모집하려 했다.
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E기업 대표는 “창투사에 2억 원 정도를 투자할 수 있느냐”고 문의하자, “20~30억 원이라면 투자할 수 있는데, 2~3억 원은 규모가 작어서 투자하기 힘들다”는 답변을 들었다. 그는 “시중에 돈은 넘치는데 중소기업이 쓸 수 있는 돈은 없는 것 같다”고 하소연했다.
바이오 전문 S기업 관계자는 “중소기업과 거래할 때 자금부분이 가장 어렵다”고 토로했다. 그는 “중소기업은 영업이익이 낮은 구조이기 때문에 자금난으로 쉽게 부도가 나거나 폐업하는 사례가 많다”고 말했다.
S기업은 거래업체로부터 1건당 적게는 수 천만 원에서 많게는 수 억 원까지 못 받은 경험이 있다. 그래서 대손충당금을 쌓아서 상각한 뒤 정리해 버리기도 했다. S기업 관계자는 “회사는 부실채권만큼 손실을 입게 된다”고 설명했다.
그는 “실제로 물품대금을 못 갚아서 연락을 끊거나 종적을 감춘 사례가 많을 뿐 아니라 ‘배 째라’는 식으로 나오는 기업이 꽤 있다”며 “중소기업과 거래하면 대기업에 비해 거래 위험이 커지는 것 같다”고 덧붙였다.