조원태 한진그룹 회장(가운데) / 사진=김창현 기자 chmt@
조 전 부사장과 KCGI(강성부펀드), 반도건설 등 3자 연합의 최대 명분은 명망있는 전문경영인과 사외이사를 추천해 조 회장 중심의 경영구도에 변화를 준다는 것이었다.
10일 한진그룹에 따르면 대한항공과 한진칼은 최근 이사회에서 결정한 자산매각방침을 실현하기 위해 본격적인 수순 밟기에 들어갔다.
핵심은 한진칼 이사진 구성이다. 한진칼은 정관상 사외이사 숫자에 제한을 두지 않고 있다. 조 전 부사장 측에서 원한다면 얼마든지 공신력 있는 인물들을 사외이사로 추천할 수 있다. 기관투자자들과 개인 주주들의 지지를 받을 수 있는 길이다.
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당초 조 전 부사장 측이 주주제안과 함께 사외이사 후보명단을 지난주 공개할 것이라는 전망이 나온 것도 이 때문이다.
그러나 사외이사 명단 공개는 이뤄지지 않고 있다. 조 전 부사장 측이 앞으로도 사외이사 추천을 하지 못할 것이라는 관측도 나온다. 조 전 부사장의 편에 서서 자신을 사외이사로 추천해도 좋다는 중량급 인물이 없다는 의미다.
주주제안 시한인 이달 중순까지 조 전 부사장 측이 이렇다 할 대안을 제시하지 못할 가능성도 있다. 이렇게 되면 조 회장 대 조 전 부사장 간 '남매의 난'은 조 회장 쪽으로 급격히 기울 수 있다.
조 전 부사장의 사업 기반이라고 할 수 있는 호텔 사업 구조조정도 조 회장이 먼저 선언했다.
한진그룹의 호텔사업 주력인 칼호텔은 최근 5년 연속 적자를 냈다. 누적 적자만 400억원을 넘어 "정리를 하느냐 마느냐"가 아니라 "언제 정리 하느냐"는 선언만 남은 상태였다. 조 전 부사장은 정리선언에서도 선수를 뺏겼다.
증권가에선 이미 대한항공과 한진칼 주가가 요동치지 않고 하향 안정세를 보이는 것도 양측의 경영권 분쟁에서 조 회장이 유리하다는 점을 방증한다는 해석이 나온다.