변창흠 SH공사 사장(52)은 서울시가 추진하고 SH공사가 총괄 지원을 맡은 '역세권 2030 청년주택' 사업이 청년과 신혼부부의 주거난을 일부 해소하는 데 도움을 주면서 강남과 강북 간 불균형도 해소할 수 있을 것이라고 기대했다. /@홍봉진 기자.변창흠 SH공사 사장(사진·52)은 박원순 서울시장이 적극 추진하고 있는 ‘역세권 2030 청년주택’ 사업의 총괄 지원을 지휘하고 있다. 이 사업은 건물주에 용도변경, 용적률 상향, 세금면제 등 혜택을 주는 대신 역세권에 시세보다 싼 임대주택을 공급하는 것으로 박 시장이 마련한 청년층 주거난 해소대책의 핵심 중 핵심이다.
그는 “강북지역에는 역세권이라는 이름이 무색할 정도로 낙후된 역세권이 많다”며 “일부 강북 역세권을 균형 있게 개발하지 못하면서 주택 공급이 부족해진 측면도 있다”고 진단했다. 낙후된 강북 역세권을 개발해 값싼 공공임대주택 공급을 늘리면 전·월세 부담에 떠밀려 경기권으로 거주지를 옮기는 탈서울 청년층을 다시 서울로 끌어들일 수 있다는 판단이다.
취임 1년 6개월을 넘긴 변 사장은 올해 뉴타운식 재개발에 실패한 지역의 정비사업을 지원하는 등 SH공사가 ‘공공디벨로퍼’로서 자리매김하는 데도 역점을 두고 있다.
변 사장은 “SH공사가 공동시행자로 들어간 관악구 강남아파트도 재건축 비례율이 50%를 밑돈 탓에 시공사가 세 번이나 교체되는 어려움을 겪었다”며 “SH공사 리츠를 통해 공사를 진행하고 미분양은 인수하는 조건을 내걸어 불확실성을 없애고 사업을 본궤도에 올려놓을 계획”이라고 말했다. 실패한 뉴타운이나 재개발사업에 SH공사가 합류해 사업을 활성화하고 이를 통해 공공임대주택 확보도 꾀할 수 있다는 판단이다.
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어려움을 겪고 있는 민간사업에 공공이 활기를 불어넣어야 균형 있는 개발도 가능하다는 점도 강조했다. 변 사장은 “민간만으로는 추진이 불가능했던 사업을 공공 참여라는 생각의 전환으로 가능하게 할 수 있다”며 “공공이 제 역할을 하는 게 결국 민간을 돕는 것이라 생각한다”고 밝혔다.
대단위로는 개발이 불가능한 다세대·다가구 등 저층주거 밀집지역을 소규모로 쪼개 블록별 재건축을 추진하는 것도 민간만으로는 해결이 어려운 분야에 적극 뛰어드는 시도 중 하나다.
변 사장은 임기 내 SH공사가 공공디벨로퍼로서 주거복지와 도시재생 관련 임무와 비전, 목표를 명확히 설정하는 데 공을 들이고 있다고 거듭 강조하기도 했다. ‘SH서울주택도시공사’로 사명을 변경한 것도 그 연장선이다.
그는 “과거엔 주택이 단순히 ‘공급부족’ 문제여서 싸게 그리고 빠르게 공급하면 됐지만 이제는 맞춤형 서비스가 필요한 때”라며 “제대로 된 도시재생 모델을 통해 SH공사가 공공디벨로퍼로서의 제 역할을 다하고 있다는 평가를 받는 게 목표”라고 귀띔했다.
