신한지주는 앞으로 류시열 회장(대표이사 회장 및 사장 직무대행)을 중심으로 흐트러진 조직을 가다듬는 한편, 이사회 중심의 특별위원회를 가동해 지배구조 개선 등을 논의하게 된다.
이사회는 라 전 회장을 대신한 직무대행으로 류시열 비상근이사를 선임했다. 아울러 신한지주 지배구조와 관련된 어젠다를 논의하기 위한 특별위원회(특위)를 설치키로 했다. 특위는 라 전 회장 등 현 경영진 3인을 제외한 이사회 멤버 9명으로 구성된다. 내년 3월 주주총회까지 운영되는 이번 비상체제는 리더십 공백에 대응하게 된다.
금융권에서는 신한지주가 라 회장 사퇴를 계기로 자율적으로 이번 사태를 수습하고 재도약하기를 기대하지만 여전히 갈등의 불씨가 남아 있다는 지적도 나온다. '포스트 라응찬' 체제가 순조롭게 확립되지 않을 경우 관치 개입의 기회가 될 것이란 관측이다. 아직 진행 중인 금융당국과 검찰 조사도 부담이다.
◇조직 안정+지배구조 정착 최우선 과제=직무대행으로서 류시열 회장의 일성은 "지금의 위기를 극복하고 여러분이 수긍할 만한 후임자를 찾는 데 최선을 다 하겠다"는 것.
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류 회장은 이사회 직후 브리핑에서 "조직 안정과 새로운 지배구조 정착이 우선 과제"라며 "특위 위원회와 숙의하며 차근차근 풀어나갈 것"이라고 밝혔다. 류 회장은 31일 오전부터 지주회사 각 부서별 업무보고를 받는 등 업무파악에 힘쓰는 모습이다. 류 회장은 11월1일 취임식을 갖고 공식 일정을 시작한다.
새로 설치되는 특위는 지배구조 개선방안과 차기 후계구도 확립이라는 민감한 문제를 풀어야 할 과제를 안고 있다. 후임과 관련한 최종 결정은 이사회에서 이뤄지지만 이에 앞선 프로세스 논의는 특위의 임무다.
◇해소되지 않은 갈등, 내홍 연장?=현재 류 회장과 특위의 당면 과제는 조직 안정 및 후계자 선임과 새로운 지배구조 확립 등이다. 전성빈 이사회 의장은 브리핑에서 특위가 제3자, 노조, 기타 이해관계자의 의견을 충분히 들을 것임을 2차례에 걸쳐 설명했다.
그럼에도 불구하고 몇 가지 해소되지 않은 갈등이 남아 있어 미션 완성의 변수가 되고 있다. 먼저 특위 구성을 둘러싼 신 사장 및 재일교포 사외이사들의 반발이다. 재일교포 사외이사 4명은 30일 이사회에서 류 이사의 직무대행에는 찬성했지만 특위 설치 등 신한지주 후임자 모색 방안에는 반대했다.
정행남 재일교포 사외이사는 이사회 직후 기자들에게 "결과를 인정할 수 없다"며 "내년 주총을 기다릴 것"이라고 밝혔다. 특위가 사실상 라 회장 측 전략에 따라 움직일 수 있다는 우려다. 이런 이유로 이들은 특위에 신한은행 노조위원장을 포함할 것을 주장했으나 받아들여지지 않았다.
같은 맥락에서 라 회장의 등기이사직 유지도 논란거리다. 신 사장 측은 라 회장이 이사회 이사로서 여전히 신한지주에 지배력을 행사, 후계구도 등에 영향을 줄 것이라고 우려한다. 재일교포 주주들과 노조 등의 동향이 주목되는 상황이다.
◇'관치' 뺀 후계구도 수립될까=내부 인사로 차기 후계구도를 확립해야 한다는 것이 신한지주 임직원의 바람이지만 사태 수습 과정 또는 금융당국 및 검찰 조사 결과에 따른 관치 가능성도 여전하다.
먼저 다음 달 초 금융감독원이 라 회장의 금융실명제법 위반과 관련한 중징계 방침을 확정할 전망이다. 금융당국이 라 전 회장의 사퇴와 관계없이 원칙에 따라 처리할 것임을 밝힌 가운데 징계수위에 따라 등기이사직 사퇴 논란이 불거질 수 있다.
이밖에도 신 사장 검찰 소환, 금감원의 신한은행 정기 감사, 라 회장 차명계좌 관련 이백순 신한은행장에 대한 조사 결과 등이 남아 있다. 이와 관련, 이사회는 신 사장 및 이 행장에 대한 거취를 논의하지 않고 관과 검의 결정에 맡긴 상태다.
