민영화 8년을 향하는 KT (41,800원 ▲100 +0.24%)의 외부 인사 영입 행태를 빗댄 말이다.
기업들이 정치권이나 정부 관료 출신들을 영입하는데는 그만한 이유가 있다. 관 출신의 강점을 살려 정부와 연결고리를 좀더 견고하게 하고자 하는 의도부터 개인의 역량을 판단한 영입까지. 사실 인사야 '오너'의 몫이니 왈가왈부할 일이 아니다.
과거 국민의 정부 시절 영입된 A 상무, 전 참여 정부 시절 영입된 B, C, D 상무, 그리고 이제 새 정부의 청와대 출신인 E 상무까지. 이 중 일부는 출신이 정치권인지도 모를 정도로 KT 변화를 주도하는 핵심 위치에 있다.
최근 단행된 KT 인사가 뒷말이 무성한 이유도 이 때문이다. '외압에 의한 특정 인사 빼내기', '살생부 몇 명 중 몇 명이 살아남았다'는 식의 말이 돈다.
KT로선 억울한 측면도 있다. "오너가 있다면 정치권이 함부로 그럴 수 있겠냐"는 항변이다. 공기관이라는 태생적 한계를 말한다. 오죽하면 남중수 현 사장이 연임될 당시 논리가 '사장 자율 선임'과 '단명 사장을 극복한 책임경영을 위한 선택'이었을까.
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이를 두고 일부에선 자성의 목소리도 터져나온다. 결국 KT 스스로 극복해야할 문제라는 것이다. 일부 직원들 사이에서 "차기 노조 위원장은 경상도 출신을 뽑아야 하는 것 아니냐"는 말이 나올 정도면 KT가 여전히 시류에 편성하는 공기관적 속성을 못버렸다는 지적을 받을 만하다.
KT 내부 관계자는 "규제 이슈가 있다고 해서, 언제까지 정치권의 힘을 빌릴 것이냐"라며 "정치권 인사 청탁 고리를 끊어내는 것 또한 우리 스스로 극복할 일"이라고 자성했다.