'청바지에 검은 터틀넥' 하면 누구라도 고(故) 스티브 잡스를 떠올릴 것이다. 그것까지는 아니라도 스타트업 CEO(최고경영자)들의 유니폼 같은 옷이 후드 티 또는 집업이다. 후드는 이전부터 보편적이었지만 10여년 전 마크 저커버그 메타(당시 페이스북) CEO가 유명세를 타면서 벤처·스타트업 업계의 패션으로 자리매김했다.
저커버그 스타일은 처음엔 어색해 보였다. 하지만 페이스북이 세계적인 성공을 거두고 저커버그가 억만장자 반열에 오르면서 후드는 실리콘밸리 특유의 비격식, 자유분방함 등을 드러내는 아이콘이 됐다. 실용적 이유도 있다. 모자 부분이 등 뒤로 걸쳐있는 이 옷은 몸을 조이지 않고 움직이기에 편하다. 덕분에 젊은 창업가와 스타트업 종사자들을 사로잡았다.
이 대표는 "나도 후드티에 청바지를 즐겨 입는다"며 "이렇게 입는 가장 큰 이유는 '나는 여러분들이 편하게 이야기할 수 있는 사람입니다'라고 보여주는 것"이라고 밝혔다. 회사에서 직급이 가장 높은 사람이 정장을 차려 입고 대표실에 근엄하게 앉아있다고 가정해보자. 회사의 비전이든 위험성이든 과연 누가 자유롭게 말하려고 하겠냐는 문제의식이다.
결국 상대와 눈높이를 맞추고 소통, 공감하는 것이 '후드티 리더십'의 핵심이란 얘기다. 이 장관은 컴업 2023 인삿말에서 "이번에 받은 옷이 조금 큰 것 같다"고 말해 분위기를 부드럽게 이끌었다. 이 장관도 후드티 리더십에 숨은 뜻을 알기에 보여주기가 아니라 진정성을 갖고 후드 패션을 소화했을 것이다.
비록 옷 하나이지만 스타트업을 발굴·육성하려는 정부에 주는 메시지가 있다. 혹한기로 불릴 만큼 투자가 어려운 가운데 지역창업 등 가뜩이나 투자유치가 어려웠던 분야는 더 힘든 시기를 보내고 있다. 지역기반 스타트업 대표들은 "창업 관련 정보가 수도권에 비해 부족했다"고 한목소리로 말한다. '정보'를 '인재'과 '돈'으로 바꿔도 틀리지 않을 것이다.
그런가 하면 스타트업이 정부 지원을 받기 위해 각종 '서류더미'를 만드는 일에 진땀을 뺀다는 일화도 들린다. 중기부는 물론 모태펀드 집행을 주관하는 한국벤처투자(KVIC) 등이 열심히 해 왔지만 아직 갈 길이 먼 것도 부인할 수 없다. 정부와 스타트업 육성기관 관계자들이 수요 기업의 목소리를 경청하고 함께 성장하겠다는 '후드티 리더십'을 더 많이 보여주길 기대한다.
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