네트워크치과들, 잇따라 프랜차이즈식 경영 잰걸음

UD치과 이어 룡플란트치과도 MSO 설립, 1인 다경영 털고 통일성 지키는 대안 주목

치과 네트워크 병원들이 잇따라 프랜차이즈식으로 경영 시스템을 바꾸고 있다. 오는 8월 한명의 의료인은 1개의 병원만 운영할 수 있는 개정 의료법이 시행되는데 따른 것이다.

한명의 대표원장이 가지고 있던 지점 병원의 소유·운영권은 각 지점 원장에게 넘기고 홍보, 마케팅 등 후선 지원업무는 경영지원회사(MSO)에서 도맡아 하겠다는 복안이다. MSO가 프랜차이즈의 본사 같은 구실을 하는 셈이다.

룡플란트치과그룹은 최근 전국 40여 개 지점을 모두 매각하고 대표원장 1인 직영 체제에서 협력치과 체제로 탈바꿈했다고 4일 밝혔다.

이를 위해 롱플란트는 각 지점 원장에게 치과 소유권은 물론 모든 권한을 매각했다. 원장들은 자신 명의로 개설된 지점에 대한 실질적 소유주로서의 역할을 하게 됐다.

롱플란트치과그룹의 경영지원회사(MSO)인 (주)룡플란트는 홍보, 컨설팅, 공동구매, 교육 등 후선업무를 지원할 계획이다. 이와 관련된 수수료가 수입원이 된다.

회사측은 이같은 구조로 지점 병원을 위한 마케팅을 강화할 수 있을 것으로 보고 있다. 김용문 대표원장은 "해외에서도 임플란트 시술에 대한 관심과 수요가 상당하다"며 "국내 의료진들이 해외로 진출할 수 있도록 온 힘을 다할 것"이라고 밝혔다.

앞서 유디치과 역시 '프렌차이즈형 병원경영체제'로 변신한 바 있다. 그룹 내 구조개편을 통해 각 지점 원장이 병원을 운영하고 (주)유디에서 브랜드 대여 및 경영컨설팅을 제공키로 했다.

장비 대여, 인력 교육 등을 맡는 (주)UD렌탈, (주)UD HR 등도 새롭게 만들었다. 이를 통해 각 지점 원장들이 병원 경영지원서비스를 받으면서 진료에만 집중하는 환경을 제공한다는 복안이다.

조직 개편과 함께 대표도 새롭게 선임했다. (주)UD의 최대주주인 김종훈 전 대표는 감사직으로 물러나고 정환석 원장이 새롭게 대표 자리게 올랐다.

정환석 원장은 "1인 집중식 경영구조를 탈피해 합법적 사업구조를 만들고 누구나 납득할 수 있는 진료환경과 서비스를 제공할 것"이라며 밝혔다.