대형건설사들, 개발사업 총량제 부상

유동성확보 위해 자기자본 투자도 망설여

지난주 한 대형건설사 개발사업팀 회의실에서 김모 임원은 '개발사업 총량제'를 거론했다.

'신용 쓰나미'가 부동산개발시장의 신용경색을 불러옴에 따라 현재 진행중인 개발사업에 대한 전면 재검토를 선언하면서 던진 화두다.

다른 대형건설업체들의 생각도 김모 임원과 다를 바 없다.

지난 6월말 현재 부동산개발사업 관련 프로젝트파이낸싱(PF)대출 규모는 70조원을 넘어섰다.

건설업체별 PF대출 지급보증 규모도 △대우건설 5조2000억원, △GS건설 4조8000억원, △대림산업 3조200억원, △금호산업 3조2000억원, △현대건설 1조3000억원에 달한다. 신성장동력 확보라는 강박관념에 공모형 PF개발사업과 기획제안형 개발사업을 동시다발적으로 벌인 결과다.

PF대출 금리도 10%를 넘어선지 오래고 최근 금융약정이 체결된 은평뉴타운 PF개발사업이 9% 선에서 타결된 게 가장 낮다. 금융비용이 갈수록 부담스러워지고 있다.

문제는 백 년에 한 번 있을까 말까 한 ‘신용 쓰나미(credit tsunami)’로 국내 금융기관의 투자여력이 급속히 소진되면서 부동산개발시장으로 유입되는 자금이 사실상 끊겼다는 점이다. 일부 유입되는 자금조차 금리가 급등해 도저히 은행권의 요구수준을 맞출 수가 없다.

이에 따라 대형건설업체들은 공모형 PF개발사업에 대해 신규수주는 중단하고 기수주 사업의 관리에 들어갔으며, 지자체와 공공기관을 대상으로 한 기획제안형 개발사업은 사업성 재검토에 돌입했다.

테마파크와 복합레저단지처럼 유사사업은 사업성이 높은 순서대로 우선순위를 정하고 나머지는 과감하게 포기한다는 구상이다. 지방에 추진중인 도심복합개발도 부동산시장 침체가 장기화되고 있어 작업을 일단 중단했다.

한 대형건설사 관계자는 "금융권의 투자 보수화, 신규사업에 대한 부정적인 내부시각 등이 복합적으로 작용하면서 선택과 집중 전략을 구사할 수밖에 없게 됐다"며 "오죽하면 개발사업 총량제가 거론 됐겠나"고 말했다.

특히 최근의 유동성 부족 논란을 잠재우기 위해서라도 신규 PF대출을 억제해 금융비용을 더 이상 늘리지 않기 위한 고육지책이라는 푸념도 나오고 있다.

다른 대형건설사 관계자는 "기획제안형 개발사업을 추진하려면 SPC(특수목적회사)를 설립해야 하는데 이때 자기자본을 투입해야 한다"며 "곳간에 현금이 쌓여야 현 위기를 버틸 수 있다는 판단 때문에 자기자본 투자는 엄두도 못 내는 상황"이라고 토로했다.