우선 영업력 강화를 위해 마케팅 및 영업지원 기능을 본사에서 현장 중심형으로 전환 배치하고, 대면채널 영업경쟁력과 에이전시, 신채널 및 일반보험 신시장 영업활성화를 위해 해당조직을 확대 재편했다.
마케팅 기능을 현장 영업본부에 부여하고, 본부내 마케팅팀과 교육팀을 통합해 현장중심의 지원체계를 강화했다. 또 대면채널 영업력 강화를 위해 중부권본부를 호남권본부와 충청권본부로, 부산권본부를 부산권본부와 경남권본부로 분리하고 구리, 강원, 천안 등 3개 지점을 신설함으로써 기존 5본부 29지점에서 7본부 32지점으로 확대했다.
이밖에도 전략채널 영업력 강화를 위해 에이전시영업본부를 수도권에이전시본부와 지방에이전시본부로 분리하고 프로젝트 영업본부를 신설해 그 산하에 프로젝트영업팀과 퇴직연금영업팀을 설치했다.
또 메리츠화재는 성장을 추구하면서 수익성 기조를 유지하기 위해 보험종목별 사업본부 체제를 도입하고 전사 경영관리 기능을 강화했다.
일반, 장기, 자동차 사업본부 체제를 도입하고, 본부내에 상품개발, 마케팅, 언더라이팅, 재보험 등 해당 사업 전반에 대한 의사 결정을 일원화해 사업전략의 일관성을 가질 수 있도록 했다. 또 전사 경영관리 기능을 강화해 사업계획, 전략 프로젝트, 내부컨설팅, 생산성 및 효율성에 대한 밀착 관리를 담당하도록 했다.
이와 함께 임원 업무분장 변경과 부서장 이동 등 인사도 실시했다. 다음은 주요 인사내용.
<임원>
△대면채널영업 총괄 전무 김석남(金錫男)
△전략채널영업 총괄 전무 김용권(金容權)
△경인권본부장 상무 송달석(宋達錫)
△충청권본부장 상무보 이상국(李相國)
△경남권본부장 본부장 유근택(劉根澤) 신임
△호남권본부장 본부장 고재철(高在喆) 신임
△부산권본부장 본부장 허준석(許峻碩) 신임
△수도권에이전시본부장 상무 이경수(李京洙)
△지방에이전시본부장 최영배(崔永培) 신임
△신채널본부장 상무보 이효재(李孝宰)
△프로젝트영업본부장 상무보 이승연(李承衍) 신규 영입
△일반보험본부장 상무 임장렬(林庄烈)
△자동차보험본부장 상무 윤순구(尹淳九)
△장기보험본부장 김태열(金泰烈) 신임
△고객지원본부장 황재영(黃載榮) 신임
<부서장 이동>
△기획관리팀장 조영환(曺永煥)
△전략지원팀장 김재형(金宰亨)
△홍보팀장 주명규(朱明奎)
△준법감시팀장 이용수(李龍水)
△퇴직연금영업팀장 조경현(趙慶顯),
△CRM팀장 유현우(劉炫宇)
△장기보험전략팀장 이용국(李鎔國)
△장기보험업무팀장 이희석(李熙錫)
△자동차보험전략팀장 원항재(元恒載)
△자동차보험업무팀장 정현욱(鄭顯旭)
△일반보험전략팀장 이종진(李鍾珍)
△강원지점장 배승일(裵勝一)
△구리지점장 류호경(柳浩景)
△동서울지점장 강현우(姜賢愚)
△성남지점장 박원근(朴源根),
△수원지점장 권종길(權鍾吉)
△창원지점장 김상영(金相英)
△천안지점장 서현택(徐玄宅)
△서울에이전시영업2팀장 이임식(李壬植)
△서울에이전시영업3팀장 김흥수(金興洙)
△서울본부지원팀장 신동욱(申東昱)
△경인권본부지원팀장 김재운(金載運)
△충청권본부지원팀장 조범준(趙範濬)
△호남권본부지원팀장 박흥철(朴興哲)
△경남권본부지원팀장 김기돈(金基敦)
△경북권본부지원팀장 류기석(柳基錫)
△부산권본부지원팀장 서병철(徐炳喆)
△수도권에이전시본부지원팀장 유호율(柳浩律)
△지방에이전시본부지원팀장 황정국(黃正國)
△신채널본부지원팀장 이봉균(李奉均)
△방카슈랑스지원팀장 박효영(朴孝榮)
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