남용 LG전자 부회장 "낭비제거에 너나없다"

낭비제거 활동에 '운전기사'도 동참 ..남용 부회장, '낭비제거 간담회'에 빠짐없이 참석

"낭비요소는 어디나 있습니다. 가장 쉬운 것부터, 가장 작은 것부터 찾아내 개선활동을 펼쳐줬으면 합니다."

남용 LG전자 부회장이 '낭비 제거'에 소매를 걷어붙였다. 전 직원이 업무 현장에서 작은 부분까지 소홀히 하지 않고 낭비제거 활동에 참여토록 독려하고 나섰다.

9일 LG전자에 따르면 남용 부회장은 이날 오전 차량관리실을 방문했다. LG전자 최고경영자(CEO)가 이곳을 방문하는 것은 남 부회장이 처음이다.

남 부회장이 이곳을 찾은 이유는 차량관리실 소속 운전 기사들을 격려하기 위해서다. 이들은 지난 석달간 야간 운전을 끝낸 후 늦은 밤까지 낭비제거 활동을 펼쳤다. 유류비 등을 아껴 이들이 절감한 예산은 연간 기준 4500만원에 이른다.

남 부회장은 이 자리에서 운전기사들에게 격려금으로 500만원을 전달했다. LG전자 관계자는 "낭비제거 활동에 적극적으로 나선 팀에게는 격려금이 전달되는데 현재까지 전달된 금액 중 가장 많은 액수였다"고 말했다.

LG전자는 요즘 '낭비와의 전쟁'이 한창이다. 본사에서는 지난 4월부터 매월 4개 팀이 남 부회장 참석 하에 현장에서 간담회를 열고 있다.

남 부회장은 이 자리에 빠짐없이 참석해 개선 활동을 보고 받고 직원들을 격려하고 있다. 각 사업본부와 연구소를 방문할 때마다 항상 낭비 활동을 살펴본다. 현재까지 참석한 간담회만 50회가 넘는다.

간담회에서는 또 입사한 지 1년이 안 된 신입사원들도 자신의 낭비제거 활동을 약 5분에 걸쳐 남부회장에게 직접 보고 한다. 처음에는 팀장들이 보고 했지만 남 부회장의 지시에 따라 형식이 바뀌었다. 모든 직원들이 동참해야 한다는 남 부회장의 생각 때문이다.

남 부회장이 낭비제거 활동에 깊게 관여하는 것은 낭비 요인을 줄이면 핵심적인 업무에 직원들이 보다 더 집중할 수 있어 결국 '일 잘하는 조직'을 만들 수 있기 때문이라고 회사 관계자는 설명했다.

이러한 변화 과정을 통해 조직의 역량이 커지고 많은 고객에게 보다 가치 있는 제품과 서비스를 제공할 수 있게 된다는 것이다.

LG전자 관계자는 "7월 말부터 8월 초까지 이어지는 사업본부별 휴가를 제외하고 낭비제거 활동은 계속 된다"면서 "팀 단위로 매월 ‘낭비제거 간담회’가 진행되고, 사업부 단위로 우수 사례 경진대회도 열린다"고 말했다.

▲ 9일 오전 남용 LG전자 부회장이 차량관리실을 방문, 낭비제거 활동에 대해 설명을 듣고 있다. 차량관리실은 낭비제거 활동을 통해 연간 4500만원의 예산을 절감시켰다.