정의선 현대자동차그룹 수석부회장은 22일 서울 양재동 현대자동차그룹 사옥 대강당에서 임직원과 '타운홀 미팅'에서 현대기아차의 미래를 이같이 제시했다.
이날 행사 주제는 '함께 만들어가는 현대기아차의 변화'로 올 들어 3번째 자리였다. 정 수석부회장이 참여한 것은 이번이 처음이다. 사전 각본 없이 행사는 예정 시간(30분)보다 길게 1시간 가량 진행됐다.
정 수석부회장은 "일하는 데 있어 가장 중요한 것이 효율성"이라면서 "효율성을 갖추기 위한 우리의 변화는 여러분들이 능력을 200~300% 발휘할 수 있도록 계속될 것"이라고 말했다.
정 수석부회장 시대가 본격화하면서 현대차그룹 조직문화가 확 바뀌었다는 평가가 나온다. 보다 수평적이고 자율·창의·혁신적인 기업 문화로 변화하고 있다는 것이다. △복장 자율화 △승진 연차 폐지 △업무 평가방식 '절대평가'로 전환 △호칭 체계 단순화 등이 대표적이다.
이 시각 인기 뉴스
이 같은 조직문화 혁신에 대해 그는 "빙산의 일각"이라고 목소리를 높였다. 정 수석부회장은 "과거 5~10년간 세계 트렌드가 바뀌는 데 (현대차의)변화가 부족했다고 생각한다"면서 "갑자기 과격하게 변화하면 힘들 수 있지만 필요에 따라 좀더 과감한 변화가 필요하다"고 했다.
"보고문화 혁신이 가장 좋다"는 직원의 발언에 정 수석부회장은 "저도 수기 결재 안하고 예전부터 싫었다"면서 "포인트 몇 줄이라도 뜻만 전달되면 된다"고 답했다. 이어 "서로 마주 앉아서 설명하는 일은 없어야 하고 특히 메일 보낼 때 파워포인트(PPT)는 넣지 말라"고 주문했다.
정의선 현대자동차 수석부회장(왼쪽)이 22일 서울 양재동 현대차 본사 강당에서 ‘타운홀 미팅’을 열고 직원들과 소통했다./사진제공=현대차
그는 회사의 미래 비전에 대해서도 공유했다. 정 수석부회장은 "미래에는 50%가 자동차, 30%가 PAV(private air vehicle·개인비행체), 20%가 로보틱스로 될 것으로 생각한다"면서 "현대차는 서비스를 주로 하는 회사로 변모할 것"이라고 설명했다.
그러면서 현대차의 새 브랜드 비전인 '휴머니티를 향한 진보(Progress for Humanity)'에 대해서도 강조했다. 정 수석부회장은 "자동차 회사는 사람과 사람을 이동시켜 공간적으로 만나게 해주는 것을 하기 때문에 사람이 가장 중요하다"며 "지구 상의 모든 사람을 위한 서비스, 제품을 공급하는 회사가 되어야 한다"고 설명했다.
정 수석부회장의 파격은 질의응답에서 끝나지 않았다. 그는 행사가 끝나고 수십명의 직원들과 셀카를 찍었다. 정 수석부회장은 "앞으로 1년에 한 번 정도는 여러분들과 얘기할 기회가 있었으면 좋겠다"고 마무리했다.
현대차 관계자는 "타운홀 미팅에 예상보다 많은 인원이 찾았다"며 "소탈하게 대화하는 정 수석부회장의 소통 경영 자리가 늘어날 것"이라고 말했다.