권오준 포스코 회장./사진=뉴시스
포스코는 본사 및 제철소 스탭 부서를 중심으로 조직을 축소하고 관련 인력들을 재배치했다고 29일 밝혔다.
이번 조직 축소로 원료실 내 원료전략그룹과 스테인리스원료개발프로젝트 등 그 동안 외형 성장을 추구하면서 늘어난 조직들이 폐지됐다. 아울러 본사와 제철소간 중복 부서, 원가절감을 위한 통폐합 등에 따라 14개 부장급 조직을 포함해 총 88개 조직이 없어졌다. 조직 개편에는 철강 본원 경쟁력과 직결된 제철소 조업부서와 R&D(연구개발) 조직을 제외한 전 부서가 포함됐다.
포항·광양 제철소의 혁신 및 프로젝트 지원 업무 등 유사기능을 통합하고 안전관리 등 현장과 직결되는 본사기능을 제철소로 이관했다. 원료부문에서는 신사업 전략변화에 따른 원료개발 조직을 축소하고 구매, IT(정보기술)등의 조직도 축소했다.
한편 포스코는 조직 슬림화 효과를 지속시키기 위해 워크 다이어트(Work Diet)도 병행 추진하고, 보고나 회의문화 개선 등을 통해 전 직원이 실질적인 업무에 집중할 수 있도록 근무 환경을 조성할 방침이다.