9일 SK그룹에 따르면 최 회장은 지난 4월말 주재한 'CEO 전략 세미나'에서 "올해 들어 실행해오고 있는 서바이벌 플랜이 일시적인 대응을 넘어 위기를 기회로 만들 수 있도록 구조적이고 근본적인 체질을 개선해야 한다"며 "이를 실현하기 위해 우리가 버려야 할 것이 있다"고 밝혔다.
최 회장은 "과거의 성공요인에 대한 맹신은 자칫 실패로 이어지기 십상"이라며 "성공 신화나 관습, 기존 관념에 빠져 타성에 젖거나 핵심역량이나 규모에만 집착해 원가 상승과 수익성 악화를 초래하는 경우가 그런 예"라고 지적했다.
최 회장은 마지막으로 "각 사의 경영층이 비즈니스 모델에 대한 전략적 방향성을 명확하게 설정하는 것이 포트폴리오 관리의 최우선 전제조건이라는 사실을 잊지 말아야 한다"며 "이를 통해 단기적으론 서바이벌 플랜상의 수익성을 확보하고 장기적으론 안정과 성장기반을 구축하는 균형을 추구해야 한다"고 당부했다.
한편 최 회장은 소통을 위한 현장경영을 강화하기 위해 국내에 이어 해외 사업장도 잇따라 방문했다.
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최 회장은 지난달 4일 그룹의 미국 지사격인 'SK USA(옛 미주경영기획실)'와 미국 현지 연구소인 '라이프사이언스' 찾아 글로벌 경제위기 극복을 위한 서바이벌 플랜과 강한 기업문화의 중요성을 설파했다. 이어 11일에는 중국 상하이 지사를 방문해 임직원들과 위기극복의 의지를 다졌다.
SK (207,000원 ▼12,000 -5.5%) 관계자는 "국내외 구분 없이 그룹 구성원 모두가 한마음 한뜻으로 스피드와 유연성, 실행력을 높이는데 최선을 다해야 한다는 뜻에서 해외 사업장 방문이 이뤄졌다"고 말했다.
