금감원 "본부제 도입, 감독·검사부서 통합"

조직개편안 확정, 전체 인력 10% 감축+외부인력 비율 25%로 확대

금융감독원이 은행·보험·증권 등 권역별 부원장 체제에서 9개 본부제 조직으로 탈바꿈한다. 또한 감독부서와 검사부서가 통합되고 금융지주회사 소속 금융회사에 대한 관리 감독이 일원화된다. 특히 서민금융지원실이 신설돼 대부업 등 서민금융회사에 대한 감독이 강화된다.

금융감독원은 24일 금융산업이 신성장 산업으로 도약할 수 있도록 지원하고 금융수요자와 소비자 중심의 조직으로 탈바꿈하는 내용을 담은 조직개편 방안을 발표했다.

김종창 금감원장은 “금융산업이 글로벌화와 겸업화되고 있는 여건의 변화를 반영했다”며 “서민금융과 금융소비자 권익을 보호하는데 초점을 맞췄다”고 설명했다.

조직개편안에 따르면 먼저 금감원 전체 조직이 9개 본부제로 변화된다. 본부제가 도입되면 의사결정 단계가 기존 5단계에서 4단계로 축소돼 신속한 의사결정이 가능해진다. 특히 인사와 예산 등 본부운영에 필요한 권한이 대폭 본부장에게 위임된다.

본부제 도입에 따라 조직 자체도 슬림화된다. 현재 46개 국이 41개로 축소되고 팀단위 역시 234개에서 204개로 30개 줄어든다. 조직 축소에 따라 2010년까지 전체인력의 10%인 159명을 순차적으로 감축하고 외부인력 비율을 25%까지 높일 계획이다.

또 다른 변화는 감독부서와 검사부서의 통합이다. 지금까지는 제도개편 사항과 경영지표 분석 등은 감독국에서 담당하고 현장 검사는 검사국에서 담당했다. 이들 기능이 통합되면 상시 모니터링 과정에서 이상 징후가 포착되면 즉시 검사에 착수할 수 있게 된다.

금융지주그룹서비스국이 신설돼 금융지주회사에 대한 관리 감독도 일원화된다. 최근 금융권에서 불고 있는 금융지주회사 전환 움직임에 대비하기 위한 조치로 풀이된다. 현재는 복합금융감독과에서 금융지주회사를 별도로 관리하고 있지만 자회사는 대상에서 제외돼 있었다. 하지만 앞으로는 권역에 상관없이 지주회사 소속 금융회사는 금융지주그룹서비스국에서 모두 관리하게 된다.


이명박 정부의 국정과제 가운데 하나인 중소서민금융 활성화를 위해 담당 조직을 대폭 강화하기로 했다. 현재 서민금융은 4개팀에서 담당해 왔지만 7개 팀으로 대폭 늘어난다. 이에 따라 사실상 감독 사각지대에 놓여있던 대부업체에 대한 관리가 가능해질 전망이다.

이밖에도 자본시장통합법 시행에 대비하기 위해 금융투자업 서비스본부를 신설하고 외국계 금융회사를 지원하는 전담조직을 강화했다. 또 국제금융시장의 여파가 국내로 전파되는 현상에 대비하기 위해 금융통계 수집과 분석기능을 담당하는 조직도 대폭 강화했다.