얼마 전 상사 때문에 회사 다니기 힘들다는 후배에게 이런 얘기를 들려주었다. “인생의 주체는 바로 자신이다. 누구 때문이라는 것도 비겁한 얘기다. 네가 움직이지 않으면서 말이다. 다른 곳에 가면 잘 할 수 있겠나. 어떤 상사든 어느 기업이든 최선을 다하고 성과를 만들어 내는 것은 바로 자네 일이야. 그 과정에서 배운 것은 오롯이 자네 몫이네. 한 번 뿐인 인생인데 어디서든 빛이 나야 되지 않겠나.”
새해 자기계발을 위해서 몇 가지 방법을 추천한다. 세상은 전쟁터라 실력이 없으면 살아남기 어렵다. 그래서 비즈니스 내공을 키워야 한다. 서양에서는 내공을 ‘딥 스마트(Deep Smart)'라고 부른다.
딥 스마트란 오랜 동안 다양한 경험과 고도의 전문 역량을 쌓아온 비즈니스 세계의 프로들이 가진, 눈에는 안 보이지만 그 실체가 뚜렷하게 느껴지는 깊은 통찰력과 지혜라고 한다. 그리고 이런 내공을 키우기 위해서는 오랜 경험, 전문성, 다양한 인맥, 지속적인 성찰과 반성이 필요하다고 말한다.
첫째 만인이 추천하는 자기계발인 방법 ‘독서’를 권장한다. 그러나 현실적으로 현대인은 너무 바빠 책을 접할 시간이 많지 않다. 이들을 위한 방법이 있으니 바로 ‘강연회’다. 최근 책을 주제로 저자가 강연형태로 독자들에게 들려주는 프로그램이 많아 이것을 이용하면 된다.
둘째 일주일에 한 번 정도 주말에 ‘생각정리의 시간’을 갖도록 권장한다. 구체적 내용을 알려드리면 조용한 자신만의 공간이 필요하며 최대한 편안한 자세로 약 1시간 정도 가만히 있는 것이다. 이 방법 역시 바쁜 현대인들에게 특별한 노력을 요구하지 않는 쉬운 자기계발 프로그램이라고 할 수 있다.
마이크로소프트의 빌 게이츠 회장은 1년에 두 번 호젓한 별장에서 자신의 생각을 정리하는 ‘생각 주간’(Think Week) 프로그램을 갖고 있다. 온라인 비디오 게임 등 많은 비즈니스 아이디어들이 ‘생각 주간’에서 시작됐다고 말한다. ‘생각정리의 시간’은 ‘몰입’과 관계가 있다.
우두커니 시간을 통해서 일주일의 핵심을 침잠시키는 동시에 무엇인가에 몰입하는 습관을 만드는 것이다. 비즈니스 세계에서도 몰입은 매우 중요하고 최근 중요 이슈로 떠오르고 있다. 몰입학의 대가인 미하이 칙센트 미하이 교수는 저서 ‘몰입의 경영’에서 직원이 일에 몰입함으로써 행복을 느껴 최적의 성과를 내는 것은 물론 자신의 잠재력을 끌어올릴 수 있는 기업이야말로 우량 기업이라고 강조하고 있다.
세 번째 방법으로 ‘음악과 친하기’를 추천하고 싶다. 최근 ‘창조경영’이 경영화두로 떠오르고 있는데 기업들이 창조를 이끌어 내는 방법론에 대해서 많은 고민을 하는 것 같다. 창조적 감성은 경영도서 수 백 권을 읽는다고 해서 발현되는 것이 아니다.
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‘생각의 탄생’ 저자인 마이클 루트번스타인 교수는 창조경영의 출발점은 예술이라고 강조하면서 시, 음악, 미술 등 예술은 세상을 다르게 볼 수 있는 실마리를 제공하며, 바로 여기서 창의력이 나온다고 말한다. 버진그룹의 리처드 브랜슨 회장은 기타실력이 수준급이다. ‘음악과 친하기’ 프로그램은 장르에 관계없이 자신이 좋아하는 음악을 편안한 상태에서 한 시간 정도 지속적으로 들으면 좋다.
위에 열거된 세 가지 방법은 필자가 비즈니스 내공을 키운 방법이다. 목이 마를 때 샘을 파는 것도 중요하지만 물 한잔이 더욱 소중하고 감사하다. 아무리 자기계발의 중요성을 강조해도 현실적인 방법으로 구현되지 않으면 공허하다. 새해 대한민국 김 대리의 고군분투를 기원하며, 미래의 CEO가 되기 위한 비즈니스 내공 쌓기에 최선을 다하는 2008년이 됐으면 한다.
